九个销售早会游戏

1、现场问题：我在从事房地产销售过程遇到哪些疑惑或者需要解决的问题？

2、晨会游戏是活动管理的基础，是公司成员的“闹钟”

3、1-500期篇幅太多，不再一一展示！！！！

4、零售店主管站起来了，念零售店业代昨天的业绩：“昨天张三拜访几点，成交几点 成交率多少，李四拜访几点，成交率多少，成交金额多少……”逐一念一遍，谁的业绩好，当时数字就体现，让零售业代自己去比赛。

5、公布游戏规则，比如我说大家要迅速凑成5人5人的组合，这5个人要抱得紧紧的，不许外来人员侵入;说要凑成9人组合。

6、(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

7、选择各组和声的时候，尽量让大家寻则用嘴发出的声音，啦啦啦、嘟嘟嘟、啊啊啊都行，但是一定要有自己的节拍或者腔调;

8、道具：每组一张一开的报纸(一开是一张出厂的整张大纸，尺寸：787×1092mm，最大的报纸全铺开就是一开)

9、目的：破冰，考察大家的反应能力，提升团队凝聚力

10、6阿里腿部力量管理三板斧(107页).ppt

11、道具：绳子或胶纸、剪刀、报纸、橡皮圈、计时器

12、能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯??“9秒”、“5秒”、“4秒”，最快的居然只用了0.58秒！

13、－－(视频案例)：上海某某地产优秀经纪人如何跟进客户案例分析

14、再次，通过“高台信赖”这个刺激的环节，可以使学员加深印象，铭记他们说过的话，也可以证明他们的勇气。

15、教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.

16、领头羊(道具：眼罩当然，我这种懒的，会直接选择闭眼)

17、八个代表队分成四组，两个队为一组。每队四人。

18、规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地!看那一队在最短的时间内将行程走完(球)